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家居经销商转型服务商,谷居或将成为一个翘板!首页业界动态亲子首页

  受上下游的气、干搬运工的活、赚薄如纸的利,这正是家居经销商如今扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返,电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突等等问题都让家居经销商们产生了被边缘化的焦虑感。

  究其根源,在于经销商干的活没有什么核心竞争力,只是把货物搬进搬出,铺市陈列,很容易被取代。再加上租金、价格战、账期这三座大山,让如今家居经销商很难把生意玩出新花样来。

  不过,家居经销商在当地经营多年,对当地市场熟悉,各类资源积累较多,人脉关系广泛。基于这些社会资源及经验技术,与成熟的互联网平台联合,成为立足兰州癫娴病哪家医院好本土的商业运营服务商,却是值得思考的一个新出路。

  转型选择需要方向感

  2018年,随着80、90后消费群体的崛起,家装行业已发生显著变化。新生代的消费者希望以更省心更简单的方式解决装修问题,同时更注重个性化服务,涵盖设计、材料、施工、软装等环节的一条龙整装服务,实现“拎包入住”的消费需求。传统家居经销商要想分羹这块蛋糕,要做的就是主动拥抱这些变化,学会应用新技术、新概念、新逻辑去解决当下和未来的市场问题。

  成立于2012年的谷居,经6年的探索发展,目前已覆盖北京癫痫病哪里治好全国22个城市,服务1021家装企,吸纳101625名设计师,并且与万科、恒大、时代等多家地产开发商取得合作。经过市场的验证,谷居将全面开放自有平台,向全国招募城市合伙人,一同以科技创新让每一个致力于改变的装企活得更好,一同分羹万亿家居市场。

  谷居CEO谭敏表示,未来最好的商业模式不是买过来卖出去的商业模式,而是大平台 + 服务商的商业模式。

  提前转型将被“赋能”

  谷居以“合作共赢,一城一人”的原则,通过深耕家居行业6年的核心技术和运营能力,结合合伙人在当地陕西什么医院看癫痫好的资源,以 “1+1>2” 的方式,快速落地谷居的商业新模式。在合作模式上,谷居为城市合伙人全面提供“行业资源、品牌赋能、运营指导、技术支持...”等8大优势保障,全方位助力城市合伙人在属地城市顺利开展工作。

  就“城市合伙人”计划,谷居COO霍伟锋表示,这是双方互利的好模式,一是可以充分发挥谷居品牌深耕行业多年总结的方法论,城市合伙人可以在零经验,没有行业资源的条件下,快速复制已经成功验证的商业模式,同时谷居会协助城市合伙人从筹建到运营落地等全过程服务。二是在谷居自主研发的VR设计工具支持下,解决行癫痫病治疗法业固有的痛点和问题,打破盈利天花板。

  乘着顺风,就该扯蓬

  从更长远的发展环境来看,现今面临的经销商危机只是一个挤干水分的过程,而不是推翻与覆灭的过程。市场要做的,是让经销商挤出泡沫,甩干水分,拿出干货。经销商要面对的,不再只是以往的上下游博弈,更要面对多种模式的多态竞争,经销商的转型已是势在必行。

  谷居将帮助家居经销商降低成本、整合城市资源、做强装企设计师渠道,为其转型升级提供全方位的技术支持和保驾护航,推动整个家居行业转型升级与变革。

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